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“Podemos cambiar en momentos de dolor y sufrimiento o en tiempos de inspiración y alegría.”

Dr. Joe Dispenza.

Lo más común es que las personas no se planteen un cambio hasta que la cosa se pone fea y no queda otra.

Pero mi pregunta es …

¿Y si entonces es demasiado tarde?

Empresas millonarias han desaparecido por no saber adaptarse a los cambios.

Por ejemplo Blockbuster.

Blockbuster era un gigante, era la bomba.

Recuerdo disfrutar un montón dentro de esa tienda. El tiempo volaba sumergiéndote en la sinopsis de cada peli.

Bueno que parecía imposible que llegara a desaparecer.

Lo hizo.

El motivo,  querer cambiar cuando era ya demasiado tarde.

Un cambio a nivel mundial estaba pegando fuerte y rápido.

NETFLIX, año 2000 propone por primera vez (hubo varias propuestas) a Blockbuster que los compren por 50 millones de dólares.

Qué hace Jim Keyes, CEO de Blockbuster?

«Ni Redbox ni Netflix están ni siquiera en la pantalla del radar en términos de competencia”

Vamos a hacerle la ola a este señor que en ese momento la cagó.

No se adaptó al cambio.

Las personas en pocos años dejaríamos de ir físicamente a las tiendas.

Dejaríamos de pagar 3€ por día que nos retrasáramos en devolver la película.

No te cagarías en todo cuando no había manera de poder alquilar TITANIC con Leonardo DiCaprio porque siempre for ever estaban todas alquiladas ya.

El cambio venía en forma de una biblioteca online de muchas películas que podías ver en cualquier momento, fuera miércoles a las 12 de la noche.

Siempre estaban disponibles.

Nunca tenías que apartar una hora de tu preciado tiempo para ir a devolver la película.

BLOCKBUSTER no tenía un CEO que se adaptara a los cambios que venían sin compasión aplastando y elimando a cualquiera que no estuviera a la altura de adaptarse a ellos.

El Cambio señores y señoras es inevitable.

O te adaptas o mueres.

Tu forma de pensar, tu mente, el mindset empresarial que tengas es la UNICA CLAVE, señoras y señores de la realidad que creemos.

Yo hace tiempo que elegí entrenar mi mente para no solo sobrevivir a la ola del cambio, si no surfearla por más que pueda en la cresta de la ola.

¿Y sabes lo mejor?

El Mindset, la forma de pensar y afrontar los cambio y los retos se entrena.

Y tengo la gran suerte de formar parte del grupo de entrenamiento de un método probado, basado en neurociencia.

No solo se enseña el conocimiento, el que es posible, sino que se enseña EL CÓMO.

La nueva Neurociencia del Liderazgo.